Truy cập

Hôm nay:
1
Hôm qua:
0
Tuần này:
1
Tháng này:
0
Tất cả:
132543

Sự khác biệt giữa số hóa, vận dụng số và chuyển đổi số

Ngày 06/01/2025 10:16:23

 Sự khác biệt giữa số hóa, vận dụng số và chuyển đổi số 

https://www.thegioimaychu.vn/blog/wp-content/uploads/2021/08/TheGioiMayChu-Blog-DX-Digital-Transformation.jpg

Tìm hiu s khác bit gia s hóa (digitization), vn dng s (digitalization) và chuyđi s (digital transformation) và nhng khái nim này s táđng đến doanh nghip ca bn như thế nào.

K thut s đang thng tr thế k ca chúng ta. Các công ty, t chc hu như s không th tn ti lâu dài nếu không chp nhn nó. T mail truyn thng đến email, đin thođếđin thoi thông minh và DIY đến AI, bi cnh k thut s đang không ngng phát trin. K nguyên s đã to ra nhng khái nim trướđây thm chí còn chưđược nghĩ đến. Nhng khái nim nàđượđưa ra nhm mđích mô t hin thc mà chúng ta đang sng và điu hành kinh doanh. Ba trong s đó bao gm: s hóa, ng dng s và chuyđi k thut s. Thường được s dng thay thế cho nhau, rt khó đ xáđnh s khác bit gia chúng. Tuy nhiên, điu thc s quan trng đi vi nhóm phát trin kinh doanh ca doanh nghip là có th biếđược s khác bit khi h mun nm bt chúng trong hành trình công ngh ca mình. Trong bài viết này, hãy cùng gii mã ba khái nim này và tìm hiu cách chúng có th táđng đến doanh nghip ca bn.

Số hóa: bước đầu tiên trong việc bảo vệ các quy trình

Đượđnh nghĩa bi Gartner, s hóa là quá trình thay đi t dng tương t (analog) sang dng k thut s, còđược gi lࠓdigital enablement”. Nói cách khác, s hóa là chuyn hóa mt quá trình analog thành mt dng k thut s mà không có bt k thay đi nào v mt thc th đi vi chính quá trình đó.

Cui cùng, đây là bướđu tiên ca doanh nghip trong vic to ra giá tr đáng k trong d liu s hóa sn sàng được phân tích. Nó cũng giúp lưu tr mt s lượng đáng k các tài liu có ý nghĩa, h sơ lch s và tác phm ngh thut quý giá khi b phá hy và lãng quên. Bng cách có tt c thông tin nhy c đnh dng k thut s, nguy cơ vi phm bo mt s gim xung. Công ngh mã hóa và truy tìm cũng có th được trin khai  đâđ cung cp thêm các lp bo v. Trong đó nhiu ngành đã được ghi chép lch s và tn nhiu giy mc trong quy trình ca h, chng hn như bo him, thế chp, tài chính và chăm sóc sc khe, s hóa các biu mu này s giúp h chng minh t chc ca mình trong tương lai.

Hơn na, các biến c gđây cđi dch Covid-19 dđến toàn b lc lượng lao đng phi làm vic ti nhà. Và các lĩnh vc và doanh nghip ph thuc vào giy t  thc s gp khó khăn khi h không còn kim soáđược nhân viên nàđang in tài liu và nhng tài liu này s được kết thú đâu.

Vận dụng số: tiến bộ với khả năng dịch chuyển lên đám mây

Hin nay, có l th được tranh lun nhiu nht là đnh nghĩa cng dng s / Vn dng s (Digitalization). Theo Gartner, chúng ta có th đnh nghĩa nó là vic s dng công ngh k thut s đ thay đi mô hình kinh doanh và to ra các cơ hi cung cp các giá tr và ngun doanh thu mi. Điu nàđng nghĩa vi vic các doanh nghip có th bđu s dng d liu s hóa ca h. Thông qua các công ngh tiên tiến, các doanh nghip có th khám phá các tim năng ca d liu s đã qua x lý và giúp h đđược các mc tiêu kinh doanh ca mình. Chúng có th bao gm: ci tiến quy trình kinh doanh ni b ln bên ngoài, đt hiu qu cao hơn trong các lĩnh vc khác nhau, cho phép nhân viên truy cp vào d liu cn thiết, cung cp kh năng nm bt tt hơn v các nhóm mc tiêu và mang li tri nghim khách hàng tt hơn.

Mt ví d đc bit tuyt vi v s hóa là các t chc có th dch chuyn các quy trình kinh doanh ca h lên Cloud (dch v, nn tng đám mây). Bàn k hơn v mt tương lai được h tr bĐám mây là rt ln khi ngày càng có nhiu doanh nghip hướng ti h tng t xa trong n lc làm ch s hóa. Trên thc tế, Gartner d đoán rng vào năm 2022, hơn 90% doanh nghip s chuyn sang Đám mây. Vi vic làm vic t xa vn là yếu t thng tr ca năm 2021, điu cn thiết là các doanh nghip vn có th hođng hiu qu vì cnh tranh ngày càng khc lit hơn. Vi cng thông tin tp trung thông qua Đám mây, toàn b lc lượng lao đng, thm chí trên toàn cu, có th cng tác hiu qu như th h  ngay cnh nhau ti nơi làm vic.

Chuyển đổi số: mở khóa tiềm năng thông qua phát triển phần mềm

Cui cùng, chúng ta được nghe v khái nim chuyđi s.  đây, Gartner nói rng chuyđi s có th đ cđến bt c điu gì t hiđi hóa CNTT, ví dĐin toáđám mây, đến tưu hóa nn tng k thut sđến vic phát minh ra các mô hình kinh doanh s mi. C thđây là quá trình hưởng li hoàn toàn t tim năng k thut s to ln trong mt doanh nghip. Đó là mt s thay đi phc tđi vi mt công ty, nh hưởng đến tt c các khía cnh ca hođng kinh doanh, bao gm mô hình, quy trình ni b và bên ngoài, qun lý  tt c các cp, cũng như các sn phm và dch v ca công ty.

Mt phn quan trng đ đđược chuyđi k thut s lin mch là thông qua phát trin phn mm. Có th tn dng nhng phát trin mi nht trong công ngh là mt li thế to ln cho các doanh nghip hođng trong các ngành cnh tranh. Nhưng các công ngh mi có th gây khó khăn và thường là rào cđi vi chuyđi k thut s vì mang li kết qu cht lượng cao và đáng tin cy là trng tâm chính cđa s các t chc. Đ giúp chng lđiu này, các doanh nghip có th xem xéđ đánh giá chính xác mc tiêu chiến lược ca mình là gì và trin khai phn mm s giúp h đđược nhng tham vng đó và đđược kết qu hu hình. Các doanh nghip cũng nêđm bo rng công ngh mà h la chđược trang b phn mm bn vng s tiếp nhđược nhng tiến b k thut s không th tránh khi và đáng các yêu cu trong vài tháng, vài năm ti.

Đt hàng gia công vi các công ty phát trin phn mm trong khu vc là mt cách có ý nghĩđ xây dng các k năng cho nhân viên và s tiến b trong quá trình chuyđi k thut s. Trên thc tế, nghiên cu gđây ca chúng tôđã ch ra rng gii pháp ph biến nht cho tình trng thiếu k năng là đu tư vào nhân viên ca công ty vi viđào to và chun b cho nhng thách thc mi liên quan đếĐám mây. Đi vi các doanh nghip mun ci thin hơn na, h có th tn dng các dch v t mđi tác có kinh nghim. Điu này không ch giúđưa ra các quyếđnh sáng sut trong giai đođu ca quá trình dch chuyn mà còđm bo các doanh nghip có th hc cách tn dng ti đa Đám mây trong dài hn tt hơn.

Quan h đi tác chiến lược vi các nhà phát trin phn mm cho phép các doanh nghiđng thi gim chi phí, tiết kim thi gian và mang li nhiu năm kinh nghim cho mt d án mt cách d dàng. Hơn na, mt khođu tư trong nước có th cng c li thế cnh tranh ca các t chc bng cách to ra các gii pháp phn mm cht lượng cao và sáng to, giúp h nhanh nhn hơn so vi cáđi th cnh tranh.

Chuẩn bị cho tương lai

Bây gi chúng ta đã gii mã và tho lun v s khác bit gia s hóa, vn dng s và chuyđi s, điu gì tiếp theo s đến vi các doanh nghip? Bt chp nhng sóng gió trong 16 tháng qua, tương lai s vn còn nhiu xáo trn. Bng cách tn ti cho đến nay, các doanh nghip gi đây có th tìm cách phát trin thnh vượng t s không chc chn và nm ly các chiến lược k thut s khác nhau bng cách xem xéng dng phn mm nào phù hp vi h đ duy trì mt qu đđi lên.

Cho dù đó là bướđu tiêđ s hóa các tài liu analog, ng dng s thông qua vic dch chuyn lêđám mây hay chuyđi s thông qua phát trin phn mm, bi cnh k thut s đang không ngng phát trin và đã đến lúc phđu tư. Khai thác tim năng ca nn kinh tế s s là điu cn thiết trong quá trình phc hi ca các doanh nghip trong nhng tháng ti và to cơ hi cho nhng người dũng cm nm bt nhng cơ hi mi. Đó s là mu chđ đnh hình tương lai ca doanh nghip trong thđim hin nay.

  

Sự khác biệt giữa số hóa, vận dụng số và chuyển đổi số

Đăng lúc: 06/01/2025 10:16:23 (GMT+7)

 Sự khác biệt giữa số hóa, vận dụng số và chuyển đổi số 

https://www.thegioimaychu.vn/blog/wp-content/uploads/2021/08/TheGioiMayChu-Blog-DX-Digital-Transformation.jpg

Tìm hiu s khác bit gia s hóa (digitization), vn dng s (digitalization) và chuyđi s (digital transformation) và nhng khái nim này s táđng đến doanh nghip ca bn như thế nào.

K thut s đang thng tr thế k ca chúng ta. Các công ty, t chc hu như s không th tn ti lâu dài nếu không chp nhn nó. T mail truyn thng đến email, đin thođếđin thoi thông minh và DIY đến AI, bi cnh k thut s đang không ngng phát trin. K nguyên s đã to ra nhng khái nim trướđây thm chí còn chưđược nghĩ đến. Nhng khái nim nàđượđưa ra nhm mđích mô t hin thc mà chúng ta đang sng và điu hành kinh doanh. Ba trong s đó bao gm: s hóa, ng dng s và chuyđi k thut s. Thường được s dng thay thế cho nhau, rt khó đ xáđnh s khác bit gia chúng. Tuy nhiên, điu thc s quan trng đi vi nhóm phát trin kinh doanh ca doanh nghip là có th biếđược s khác bit khi h mun nm bt chúng trong hành trình công ngh ca mình. Trong bài viết này, hãy cùng gii mã ba khái nim này và tìm hiu cách chúng có th táđng đến doanh nghip ca bn.

Số hóa: bước đầu tiên trong việc bảo vệ các quy trình

Đượđnh nghĩa bi Gartner, s hóa là quá trình thay đi t dng tương t (analog) sang dng k thut s, còđược gi lࠓdigital enablement”. Nói cách khác, s hóa là chuyn hóa mt quá trình analog thành mt dng k thut s mà không có bt k thay đi nào v mt thc th đi vi chính quá trình đó.

Cui cùng, đây là bướđu tiên ca doanh nghip trong vic to ra giá tr đáng k trong d liu s hóa sn sàng được phân tích. Nó cũng giúp lưu tr mt s lượng đáng k các tài liu có ý nghĩa, h sơ lch s và tác phm ngh thut quý giá khi b phá hy và lãng quên. Bng cách có tt c thông tin nhy c đnh dng k thut s, nguy cơ vi phm bo mt s gim xung. Công ngh mã hóa và truy tìm cũng có th được trin khai  đâđ cung cp thêm các lp bo v. Trong đó nhiu ngành đã được ghi chép lch s và tn nhiu giy mc trong quy trình ca h, chng hn như bo him, thế chp, tài chính và chăm sóc sc khe, s hóa các biu mu này s giúp h chng minh t chc ca mình trong tương lai.

Hơn na, các biến c gđây cđi dch Covid-19 dđến toàn b lc lượng lao đng phi làm vic ti nhà. Và các lĩnh vc và doanh nghip ph thuc vào giy t  thc s gp khó khăn khi h không còn kim soáđược nhân viên nàđang in tài liu và nhng tài liu này s được kết thú đâu.

Vận dụng số: tiến bộ với khả năng dịch chuyển lên đám mây

Hin nay, có l th được tranh lun nhiu nht là đnh nghĩa cng dng s / Vn dng s (Digitalization). Theo Gartner, chúng ta có th đnh nghĩa nó là vic s dng công ngh k thut s đ thay đi mô hình kinh doanh và to ra các cơ hi cung cp các giá tr và ngun doanh thu mi. Điu nàđng nghĩa vi vic các doanh nghip có th bđu s dng d liu s hóa ca h. Thông qua các công ngh tiên tiến, các doanh nghip có th khám phá các tim năng ca d liu s đã qua x lý và giúp h đđược các mc tiêu kinh doanh ca mình. Chúng có th bao gm: ci tiến quy trình kinh doanh ni b ln bên ngoài, đt hiu qu cao hơn trong các lĩnh vc khác nhau, cho phép nhân viên truy cp vào d liu cn thiết, cung cp kh năng nm bt tt hơn v các nhóm mc tiêu và mang li tri nghim khách hàng tt hơn.

Mt ví d đc bit tuyt vi v s hóa là các t chc có th dch chuyn các quy trình kinh doanh ca h lên Cloud (dch v, nn tng đám mây). Bàn k hơn v mt tương lai được h tr bĐám mây là rt ln khi ngày càng có nhiu doanh nghip hướng ti h tng t xa trong n lc làm ch s hóa. Trên thc tế, Gartner d đoán rng vào năm 2022, hơn 90% doanh nghip s chuyn sang Đám mây. Vi vic làm vic t xa vn là yếu t thng tr ca năm 2021, điu cn thiết là các doanh nghip vn có th hođng hiu qu vì cnh tranh ngày càng khc lit hơn. Vi cng thông tin tp trung thông qua Đám mây, toàn b lc lượng lao đng, thm chí trên toàn cu, có th cng tác hiu qu như th h  ngay cnh nhau ti nơi làm vic.

Chuyển đổi số: mở khóa tiềm năng thông qua phát triển phần mềm

Cui cùng, chúng ta được nghe v khái nim chuyđi s.  đây, Gartner nói rng chuyđi s có th đ cđến bt c điu gì t hiđi hóa CNTT, ví dĐin toáđám mây, đến tưu hóa nn tng k thut sđến vic phát minh ra các mô hình kinh doanh s mi. C thđây là quá trình hưởng li hoàn toàn t tim năng k thut s to ln trong mt doanh nghip. Đó là mt s thay đi phc tđi vi mt công ty, nh hưởng đến tt c các khía cnh ca hođng kinh doanh, bao gm mô hình, quy trình ni b và bên ngoài, qun lý  tt c các cp, cũng như các sn phm và dch v ca công ty.

Mt phn quan trng đ đđược chuyđi k thut s lin mch là thông qua phát trin phn mm. Có th tn dng nhng phát trin mi nht trong công ngh là mt li thế to ln cho các doanh nghip hođng trong các ngành cnh tranh. Nhưng các công ngh mi có th gây khó khăn và thường là rào cđi vi chuyđi k thut s vì mang li kết qu cht lượng cao và đáng tin cy là trng tâm chính cđa s các t chc. Đ giúp chng lđiu này, các doanh nghip có th xem xéđ đánh giá chính xác mc tiêu chiến lược ca mình là gì và trin khai phn mm s giúp h đđược nhng tham vng đó và đđược kết qu hu hình. Các doanh nghip cũng nêđm bo rng công ngh mà h la chđược trang b phn mm bn vng s tiếp nhđược nhng tiến b k thut s không th tránh khi và đáng các yêu cu trong vài tháng, vài năm ti.

Đt hàng gia công vi các công ty phát trin phn mm trong khu vc là mt cách có ý nghĩđ xây dng các k năng cho nhân viên và s tiến b trong quá trình chuyđi k thut s. Trên thc tế, nghiên cu gđây ca chúng tôđã ch ra rng gii pháp ph biến nht cho tình trng thiếu k năng là đu tư vào nhân viên ca công ty vi viđào to và chun b cho nhng thách thc mi liên quan đếĐám mây. Đi vi các doanh nghip mun ci thin hơn na, h có th tn dng các dch v t mđi tác có kinh nghim. Điu này không ch giúđưa ra các quyếđnh sáng sut trong giai đođu ca quá trình dch chuyn mà còđm bo các doanh nghip có th hc cách tn dng ti đa Đám mây trong dài hn tt hơn.

Quan h đi tác chiến lược vi các nhà phát trin phn mm cho phép các doanh nghiđng thi gim chi phí, tiết kim thi gian và mang li nhiu năm kinh nghim cho mt d án mt cách d dàng. Hơn na, mt khođu tư trong nước có th cng c li thế cnh tranh ca các t chc bng cách to ra các gii pháp phn mm cht lượng cao và sáng to, giúp h nhanh nhn hơn so vi cáđi th cnh tranh.

Chuẩn bị cho tương lai

Bây gi chúng ta đã gii mã và tho lun v s khác bit gia s hóa, vn dng s và chuyđi s, điu gì tiếp theo s đến vi các doanh nghip? Bt chp nhng sóng gió trong 16 tháng qua, tương lai s vn còn nhiu xáo trn. Bng cách tn ti cho đến nay, các doanh nghip gi đây có th tìm cách phát trin thnh vượng t s không chc chn và nm ly các chiến lược k thut s khác nhau bng cách xem xéng dng phn mm nào phù hp vi h đ duy trì mt qu đđi lên.

Cho dù đó là bướđu tiêđ s hóa các tài liu analog, ng dng s thông qua vic dch chuyn lêđám mây hay chuyđi s thông qua phát trin phn mm, bi cnh k thut s đang không ngng phát trin và đã đến lúc phđu tư. Khai thác tim năng ca nn kinh tế s s là điu cn thiết trong quá trình phc hi ca các doanh nghip trong nhng tháng ti và to cơ hi cho nhng người dũng cm nm bt nhng cơ hi mi. Đó s là mu chđ đnh hình tương lai ca doanh nghip trong thđim hin nay.

  

Công khai giải quyết TTHC

Địa chỉ tiếp nhận phản ánh, kiến nghị về giải quyết TTHC
Địa chỉ: UBND Thị Trấn Lam Sơn, khu phố Phúc Lâm, Thị Trấn Lam Sơn, Huyện Thọ Xuân
SĐT: 02378935380
Email: email@gmail.com